En lo personal, también fortalecí habilidades de síntesis y claridad comunicativa, ya que tuve que traducir ideas complejas en definiciones breves y comprensibles. Esta experiencia me demostró que, más allá del contenido, la forma en que enseñamos o evaluamos puede potenciar (o dificultar) la comprensión y motivación de los demás, algo clave en cualquier rol de liderazgo.

Además, el diseño del juego me permitió practicar empatía cognitiva, es decir, ponerme en el lugar de los compañeros al momento de redactar las pistas, anticipando qué nivel de dificultad era el adecuado para que el juego fuera desafiante pero accesible. Esta habilidad es esencial para comunicar eficazmente y liderar equipos diversos.

Otro punto que valoré fue la necesidad de tomar decisiones rápidas, por ejemplo al elegir entre palabras similares o definir si una pista era demasiado técnica. Esto se relaciona con la toma de decisiones en entornos reales de trabajo, donde muchas veces se necesita claridad y criterio sin caer en la sobrecomplicación.

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Tomas Boismene

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Tras leer el capítulo de Robbins, entendí que el poder, más allá de una posición jerárquica, es la capacidad de influir en el comportamiento de otros, incluso sin ejercer esa influencia directamente. Me pareció especialmente interesante que el poder sea definido como potencial y no como una acción necesariamente activa. Esta idea me resonó bastante porque en mi experiencia personal y profesional, he visto cómo el simple hecho de tener algo que los demás necesitan —información, contactos, una herramienta o una oportunidad— genera influencia, aunque no la impongas.

Una de las ideas centrales es que el poder se basa en la dependencia: quien depende menos, tiene más libertad, y quien depende más, se vuelve vulnerable. Esto me hizo pensar en cómo intento siempre diversificar mis opciones y recursos, tanto en mis proyectos como en mis decisiones personales. Buscar independencia financiera, habilidades valiosas, y relaciones sanas es en parte una forma de evitar quedar atrapado en relaciones de poder desequilibradas.

En mi rol actual como coordinador de equipos de influencer marketing y crecimiento para apps, el poder formal es casi inexistente, ya que no tengo autoridad legal o jerárquica sobre los creadores o colaboradores. Sin embargo, trabajo constantemente con poderes de recompensa (bonos, pagos por performance) y también, en muchos casos, con poder referente, cuando la otra persona se siente identificada con la visión del proyecto o valora el trato humano que ofrecemos. Me doy cuenta de que cuando hay admiración o respeto mutuo, la influencia es más fuerte y más estable, y el trabajo fluye mejor.

También reflexioné sobre el poder del experto, algo que valoro cada vez más. En el mundo de la ingeniería y del emprendimiento digital, la especialización técnica o el conocimiento profundo de un área específica te convierte en un actor clave dentro de un equipo. Me ha pasado que, incluso sin estar a cargo, cuando domino una herramienta o tengo claridad en una estrategia, mi opinión adquiere un peso natural. Esto me impulsa a seguir aprendiendo y desarrollando competencias únicas, que me den más capacidad de acción y negociación.

Por otro lado, me llamó la atención la diferencia entre poder y liderazgo. Mientras el poder no necesita que las metas entre las partes estén alineadas, el liderazgo sí requiere una cierta coincidencia de objetivos. Esto me hizo pensar en cómo quiero ejercer influencia: no desde la imposición ni desde el miedo, sino desde el ejemplo, el trabajo bien hecho, y el entendimiento mutuo. La consulta y la persuasión racional son tácticas que ya uso intuitivamente, pero ahora entiendo su valor estratégico.

Finalmente, esta lectura me dejó pensando en cómo las tácticas de poder pueden adaptarse a diferentes direcciones (hacia arriba, hacia abajo o en horizontal), y cómo elegir bien la táctica depende del contexto y del tipo de relación. Me doy cuenta de que la habilidad de influir no es solo una ventaja profesional, sino una responsabilidad: cómo usás ese poder define tu ética y el impacto que generás en los demás.

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Hace poco hice un test sobre anclas de carrera. Al principio parecía uno más, pero cuando terminé y vi mis resultados, fue como si alguien hubiese descrito perfectamente lo que me mueve por dentro.

Mis tres anclas más fuertes fueron: Creatividad Empresarial (CE), Autonomía/Independencia (AI) y Desafío (D). Y sí, todo eso soy yo.

Me gusta crear cosas desde cero

Lo que más me identifica es la necesidad de crear algo propio. No me veo toda la vida siguiendo instrucciones o cumpliendo rutinas de oficina. Me motiva pensar, armar, construir proyectos desde la nada. La idea de inventar algo nuevo, de dejar una marca con lo que hago, me llena.

No se trata solo de hacer dinero (aunque también importa), sino de ver cómo una idea se transforma en algo real. Ese proceso es mi combustible. Cuando algo ya está armado y solo queda mantenerlo… me aburro. Necesito el caos inicial, los desafíos, los errores y las decisiones rápidas.

Quiero libertad para trabajar a mi manera

También me di cuenta de lo importante que es para mí la autonomía. Me cuesta funcionar en estructuras muy cerradas, con horarios fijos y reglas estrictas. Prefiero mil veces trabajar por proyectos, con objetivos claros pero libertad total para llegar a ellos como yo elija.

Valoro tener mi espacio, mis tiempos, y sobre todo, que confíen en mi forma de hacer las cosas. No es que no sepa trabajar en equipo, pero sí necesito sentir que tengo control sobre lo que hago.

Y si no hay desafío, pierdo el interés

Otra cosa clave: necesito desafíos constantes. Si algo es fácil, repetitivo o ya no me exige aprender o superarme, simplemente dejo de disfrutarlo. Me gusta resolver problemas complejos, enfrentar lo desconocido, tomar decisiones importantes. Incluso me siento cómodo en el riesgo.

Por eso, los momentos más emocionantes de mi carrera siempre estuvieron ligados a retos: lanzar un producto, resolver una crisis, tomar una decisión que nadie quería tomar. Ahí es donde me activo de verdad.

¿Qué significa todo esto para mí?

Que mi camino no es el típico. No me motiva la estabilidad ni la jerarquía tradicional. Tampoco busco solo un buen sueldo o un puesto bonito. Lo que busco es libertad para crear, espacio para decidir, y desafíos que me obliguen a dar lo mejor de mí.

Sé que no es un camino fácil. Requiere mucha iniciativa, tolerancia al fracaso y un poco de locura. Pero también es el único que realmente me hace sentir vivo.

Así que, si tengo que elegir cómo quiero trabajar, lo tengo claro: quiero ser protagonista de mis proyectos, no un engranaje más en una máquina que no construí.

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Mi nombre es Tomás Boismene y actualmente curso la carrera de Ingeniería Industrial. Al elegir esta profesión, lo hice pensando en una formación amplia y multidisciplinaria que me permita comprender a fondo diversos sectores industriales. Considero que esta es la mejor vía para adquirir herramientas y habilidades aplicables directamente en el mundo de los negocios y los emprendimientos, ámbitos que siempre han llamado fuertemente mi atención.

Soy parte de una familia numerosa, compuesta por mis padres y tres hermanos, con quienes comparto no solo un vínculo cercano, sino también valores que se traducen en cooperación, solidaridad y aprendizaje mutuo. Crecer en un entorno con múltiples perspectivas y dinámicas familiares diversas ha sido clave en mi desarrollo personal y social.

Actualmente, trabajo en una Startup de Inteligencia Artificial (AI) basada en Estados Unidos, donde desempeño tareas relacionadas con Growth y Producto. En este rol, me dedico a optimizar distintos aspectos del producto con el objetivo de mejorar métricas clave como la monetización, la retención de usuarios, la adquisición de nuevos clientes y la viralidad o “sharability” del producto. Este trabajo implica un análisis profundo de los comportamientos del usuario, identificación de oportunidades de mejora y desarrollo de estrategias efectivas para alcanzar objetivos específicos.

Además, realizo tareas de Marketing orientadas a fortalecer el posicionamiento y la presencia de la empresa en el mercado, desarrollando estrategias innovadoras que aumentan el alcance y la efectividad de las campañas. Estas responsabilidades me han permitido combinar mis conocimientos técnicos y creativos, fortaleciendo mis habilidades analíticas y de toma de decisiones estratégicas.

En cuanto a mis hobbies e intereses personales, uno de los aspectos que más disfruto es jugar al fútbol (Misma respuesta desde Jardin de Infantes, pero no deja de ser verdad). Es una Actividad que me enseño mucho a lo largo de mi vida, tanto trabajo en equipo, como autosuperación y el cómo superar situaciones adversas. Mas de 5 años después de dejar de entrenarlo todos los días, es la unica actividad que me permite desconectar al 100% de mis actividades cotidianas.

Paralelamente, tengo una gran pasión por el desarrollo de proyectos innovadores sobre temas que despiertan mi curiosidad intelectual, especialmente aquellos relacionados con el emprendimiento, la innovación tecnológica y AI. Este interés me lleva a dedicar tiempo a investigar nuevas tendencias, participar en actividades que promueven la creatividad y la resolución práctica de problemas, así como buscar constantemente desafíos que amplíen mis conocimientos. Hoy me focalizo en proyectos de Inteligencia Artificial.

Otra actividad que enriquece mucho mi vida es la lectura y el consumo de películas documentales centradas en acontecimientos históricos relevantes, como la segunda guerra mundial. La historia me fascina, particularmente por las valiosas enseñanzas que aporta sobre liderazgo, estrategia y toma de decisiones, elementos esenciales en cualquier contexto profesional y empresarial. Este hábito no solo me entretiene, sino que también nutre mi formación integral, proporcionándome un análisis más crítico y fundamentado sobre el entorno actual y sus posibles proyecciones futuras.

En relación con las expectativas que tengo sobre esta materia y mi desarrollo universitario en general, espero especialmente fortalecer mis capacidades para liderar personas y gestionar equipos eficientemente. Aspiro a adquirir conocimientos prácticos y teóricos que me permitan ser un líder proactivo, empático y capaz de adaptarme con flexibilidad a las diversas situaciones que presentan los entornos laborales actuales.

En el ámbito académico, valoro mucho las instancias en las que puedo colaborar activamente con mis compañeros, intercambiando ideas y experiencias. Disfruto particularmente del trabajo en equipo cuando hay buena comunicación, respeto mutuo y un objetivo claro que motive a todos los involucrados. Trabajo de forma Remota, por lo que aprecio los momentos donde puedo cambiar un poco esta dinamica.

Finalmente, deseo que este curso sea una experiencia formativa que contribuya significativamente a mi preparación para enfrentar con éxito los desafíos profesionales y personales que se presenten en el futuro inmediato y a largo plazo.

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Soy sanguíneo: alegre, social, espontáneo

Me gusta hablar, estar con gente, reírme, y lanzarme a hacer cosas sin pensarlo tanto. Me motiva la emoción del momento, y suelo conectar rápido con los demás. No me cuesta empezar una conversación o animar un grupo. Este lado mío es el que me mantiene en movimiento y siempre buscando algo nuevo.

También soy flemático: tranquilo, adaptable, paciente

Aunque soy social, también me gusta la calma. No soy de pelearme con la gente ni de imponerme. Prefiero llevar la fiesta en paz, escuchar, y adaptarme a lo que haya. Este lado me ayuda a mantenerme equilibrado y a no estresarme tanto por cosas pequeñas.

Un poco colérico: decidido cuando hace falta

No soy una persona súper mandona, pero cuando tengo que tomar decisiones o liderar algo, lo hago. Si tengo claro lo que quiero, voy por eso. Me gusta avanzar, no quedarme estancado. Pero no vivo todo el tiempo en modo “acción”.

Melancólico: no mucho por aquí

Este fue el temperamento que menos me marcó. No soy tan perfeccionista, ni me gusta analizar todo al detalle. Prefiero hacer las cosas bien, pero sin enredarme demasiado. A veces esto me juega en contra, porque dejo pasar detalles, pero también me permite avanzar sin paralizarme.

¿Qué saco de todo esto?

Me di cuenta de que tengo una personalidad bastante equilibrada entre lo social y lo tranquilo. Me gusta estar con gente, pero también disfruto mi espacio. Me muevo bien en grupo, pero no necesito destacar todo el tiempo. Y aunque no soy el más estructurado del mundo, trato de que las cosas salgan adelante.

No es que un test me defina, pero ayuda a entenderme un poco mejor. Y si me conozco bien, puedo mejorar cómo actúo en el día a día.ss. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

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